天野 雅之（南奈良総合医療センター総合診療科）
【状況】医局会に出席した杏奈。そこでは病院の経営状況を示すさまざまな指標が提示されていた。ひと月の売上が数億円あるのに「赤字だ」という話を聞いて状況が理解できなかった。
杏奈）飛鳥先生！ お疲れさまです。先日の医局会で売上は増えているのに「赤字だ！」って紛糾していたのですが，その意味がよくわからなくて。ここから先のスマートな考えかたを教えてください！
飛鳥）まずは会計の最も基本部分である「売上と利益」の考えかたを，臨床理論と重ねながら説明するね！
第37回 売上と利益：臨床戦略を管理会計に活かす
―「売上があるのに赤字になるの？」と思ったときの仕事術
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